Hadrone PPM wersja v2.50 już dostępna!
Z przyjemnością ogłaszamy wydanie nowej wersji naszego oprogramowania Hadrone PPM v2.50!
To kolejne wydanie wprowadzające nowe funkcjonalności i usprawnienia w zarządzaniu projektami. Kluczową nowością jest funkcjonalność zarządzania zaangażowaniem osób, umożliwiająca planowanie i kontrolę wykorzystania zasobów oraz analizę ich obciążenia. Dodatkowo rozwinięto obszar harmonogramowania, szablonów projektów, zarządzania zadaniami i kompetencjami, a także wzmocniono kontrolę danych i rozbudowano analitykę, co przekłada się na większą efektywność codziennej pracy.
1. Zarządzanie zaangażowaniem osób do projektów wraz z analizą zajętości [ROADMAPA 2025]
Zarządzanie zaangażowaniem osób obejmuje:
- planowanie wykorzystania czasu pracy osób w projekcie, wraz z wnioskowaniem o zgodę na przypisanie osoby w określonym wymiarze czasu do projektu,
- akceptację / odrzucenie wniosków o przypisanie osoby do projektu w określonym wymiarze czasu, przez menedżera zasobów lub osobę posiadającą dodatkowe uprawnienia, wraz z symulacją wpływu akceptacji wniosku na wykorzystanie czasu pracy danej osoby przed podjęciem decyzji,
- przeglądanie wielkości przypisania osób do projektów, w tym identyfikacja przeciążeń (przypisanie powyżej wymiaru etatu danej osoby).
Dodatkowo możliwe jest określanie wymiaru etatu danej osoby oraz przypisywanie menedżera zasobów do danej osoby.
2. Wniosek o zmianę - wybór konkretnych kamieni milowych (oraz działań) do aktualizacji planu bazowego [ROADMAPA 2026]
Dotychczas była możliwość akceptacji zmian w planie bazowym projektu całościowo.
Po wprowadzeniu zmian nadal jest możliwość zaakceptowania wszystkich zmian w harmonogramie za jednym razem, ale dodatkowo jest możliwość wyboru konkretnych działań i kamieni milowych, których plan bazowy ma zostać zaktualizowany, osobno dla dat rozpoczęcia i zakończenia.
3. Zadania w szablonie harmonogramu projektu [ROADMAPA 2026]
Funkcjonalność szablonów harmonogramów projektów została rozszerzona o Zadania.
Użytkownik może dodawać, edytować i usuwać Zadania bezpośrednio w zablonie harmonogramu w szczegółach Działania.
Zadania utworzone w szablonie harmonogramu są później kopiowane do projektu wraz z harmonogramem podczas importu z szablonu.
Zadania są tworzone w szablonie także podczas tworzenia nowego szablonu harmonogramu na podstawie istniejącego projektu
4. Szybka dezaktywacja/aktywacja wszystkich kompetencji przy dezaktywacji/aktywacji Centrum kompetencji [ROADMAPA 2026]
Przy próbie dezaktywacji Centrum kompetencji, dla uprawnionego użytkownika dostępna jest opcja umożliwiająca równoczesną dezaktywację przypisanych kompetencji (jeśli są zdefiniowane). Po wybraniu tej opcji i potwierdzeniu, wraz z dezaktywacją Centrum kompetencji dezaktywowane są wszystkie jej kompetencje. Jeśli opcja nie zostanie wybrana, to dezaktywowane jest tylko centrum kompetencji (tak jak dotychczas).
Natomiast przy aktywacji Centrum kompetencji, dla uprawnionego użytkownika dostępna jest opcja umożliwiająca równoczesną aktywację przypisanych kompetencji (jeśli są zdefiniowane). Po wybraniu tej opcji i potwierdzeniu, wraz z aktywacją Centrum kompetencji aktywowane są wszystkie jej kompetencje. Jeśli opcja nie zostanie wybrana, to aktywowane jest tylko centrum kompetencji (tak jak dotychczas).
Dodatkowo w metodach API "Activate a competence centre" oraz "Deactivate a competence centre" został dodany atrybut dodatkowy (dezaktywuj wszystkie kompetencje/aktywuj wszystkie kompetencje).
5. Szybka zmiana wykonawców zadania [ROADMAPA 2026]
Wprowadziliśmy możliwość szybkiego i wygodnego zarządzania przypisaniami wykonawców do zadań, np. w takich sytuacjach jak zmiany personalne, reorganizacja pracy czy porządkowanie projektów. Funkcjonalność ogranicza konieczność ręcznej edycji pojedynczych zadań oraz skraca czas potrzebny na aktualizację wykonawców zadań.
Szybka zmiana wykonawców zadań obejmuje zamianę jednej osoby na inną oraz dodanie lub usunięcie przypisania danego wykonawcy do zadań. Uwzględnia również przypisanie kompetencji do wykonawcy zadania.
Funkcjonalność jest dostępna w następujących miejscach: Projekt >> Zadania, Projekt >> Harmonogram >> Działanie >> Zadania oraz Mój pulpit >> Zadania >> Zadania zlecone.
6. Konfigurowalne blokowanie możliwości zamknięcia okresu raportowego w projekcie
Wprowadziliśmy funkcjonalność blokowania możliwości zamknięcia okresu raportowego w projekcie, jeśli przy zamykaniu okresu okaże się, że w projekcie:
- istnieją zaimportowane, ale nieprzypisane pozycje wydatków,
- istnieją nieaktualne elementy harmonogramu,
- istnieją wydatki z rozbieżnymi wartościami prognozy i wykonania,
- istnieją kompetencje z rozbieżnymi wartościami prognozy i wykonania,
- istnieją przeterminowane ryzyka.
Blokada możliwości zamknięcia okresu raportowego jest konfigurowana w projekcie (Zębatka >> Konfiguracja >> Zablokowanie możliwości zamknięcia okresu raportowego) oraz w szablonach projektów (w ramach ustawień). Te ustawienia są dostępne także podczas tworzenia projektu.
Powyższa blokada nie obejmuje masowego zamykania okresów raportowych wykonywanego z poziomu portfela projektów.
Na starcie wszystkie obecne projekty mają domyślnie wyłączoną tę blokadę.
7. Wykres warstwowy dla centrum kompetencji
W Analizie kompetencji dodaliśmy wykres warstwowy dot. wykorzystania kompetencji w poszczególnych miesiącach w danym roku. W ramach analizy użytkownik ma wybór trybu analizy danych – tabela (tak jak dotychczas) i wykres.
8. Filtrowanie po klasyfikacjach w zarządzaniu portfelem
W zarządzaniu portfelem, na ekranie projektów nieaktualnych oraz wstrzymanych w filtrach dodaliśmy możliwość filtrowania po klasyfikacjach projektu (analogicznie jak na innych ekranach).
9. Długość nazw priorytetów projektu i zadania
Zmieniliśmy limit znaków dla nazw priorytetów projektu i zadania, które można zdefiniować w konfiguracji, z 9 na 255.
10. Inne drobne zmiany i poprawki błędów
